اضغط ⬆️ ثم "إضافة للشاشة الرئيسية"
البث المباشر
"الأعلى لحقوق ذوي الإعاقة" يحصل على اعتماد دولي لمعاييره الوطنية حتى 2030 مديرية التربية والتعليم والثقافة العسكرية تبحث توظيف الذكاء الاصطناعي لتعزيز جودة التعليم عطية يطالب الحكومة بإعادة النظر في أسعار المحروقات البنك الأردني الكويتي ومؤسسة إنجاز يوقعان اتفاقية لإطلاق برنامج "طريقي إلى النجاح" رئيس هيئة الأركان يزور قيادة سلاح الجو الملكي إدارة مكافحة المخدرات تطلق حملة أمنيّة وتوعوية ضد مادة الكريستال القاتلة والمخدرة العدوان: استضافة نجوم "النشامى" في أكاديمية بناة الغد ترسخ ثقافة القدوة وتحفز الأطفال على تحقيق طموحاتهم مجلس النواب يُقر "تنظيم العمل المهني" محمية العقبة البحرية على قائمة التراث العالمي… إنجاز وطني يفتح آفاق المستقبل رئيس الوزراء: الأشهر المقبلة ستشهد بدء تنفيذ الناقل الوطني والسكك الحديدية المياه تطلق استراتيجية النزاهة ومكافحة الفساد بالتعاون مع الـ (GIZ) عمّان الأهلية تَتَصدّر بالمركز الأول على مستوى الجامعات الأردنية بمسابقة FinTech Rally 2026 الاستراتيجية الإمبريالية الأمريكية: هل تقود واشنطن مشروعاً لإضعاف روسيا وإيران والصين؟ القضاء العراقي يضبط 27 مليار دينار جديدة في قضية الجميلي الجيش يحبط محاولة تهريب كمية كبيرة من المواد المخدرة بواسطة بالونات البودكاست السياسي… بين توثيق الحقيقة وصناعة البطولة الكرتونية العقبة… عندما تتحول البيئة إلى قوة وطنية دوري المحافظات الثلاث..... ! الاقتصاد الرقمي: تحديثات جديدة على "سند" لتسريع الخدمات وتوسيعها جدلية العفو العام في الأردن: متى تلتقي الرحمة بالعدالة دون أن يُهدر الحق؟

محمود الدباس يكتب :الى "المتشعبطون" على انجازات غيرهم.. اقول..

محمود الدباس يكتب الى المتشعبطون على انجازات غيرهم اقول
الأنباط -

شاب سعودي من عائلة مرموقة غادر الى امريكا في الصف الاول الثانوي.. وبقي هناك الى ان اكمل درجة الدكتوراه.. وحين عاد الى بلاده اسس شركة.. وادارها.. واصبح لها اسمها وسمعتها الطيبة..
بعد عدة سنوات.. وحين اراد توسعتها.. استفطبني لكي اديرها.. وبقي متمسكا بادارة المبيعات بالاضافة الى منصب الرئيس.. وحسب الهيكل التنظيمي والاداري اصبحت مديرا عليه.. وفي ذات الوقت هو مديري..

واللافت للانظار.. كان حين يريد مناقشتي في امر يخص المبيعات.. كان يأتي الى مكتبي لاني المدير العام.. وحين يريد نقاش سياسات وامور تخص الشركة.. كان يستدعيني الى مكتبه لانه المالك للشركة ورئيسها.. وامضيت عدة سنوات ولم يأخذ او يسرق من جهدي ومنجزي شيء.. لا بل كان يعرف علي في المؤسسات التي كنا نزورها بانني مديره المباشر.. وكان يرفض التوقيع فوق توقيعي على اي اتفاق اذا كنت موجودا..

قبل مدة كنت اتحدث مع صديق مسؤول في إحدى الجهات.. وكنت اقدم له بعض الملاحظات التي وردتني عن تلك الجهة.. لعله يقوم بتحسين الامر.. ما فاجأني هو ردة فعله على عكس ما عهدته عليه قبل سنوات.. فرفض رفضا باتا ان يتدخل.. او ان يقدم لادارته افكارا ودراسات للتحسين والتطوير.. او حتى اصلاح بعض الاختلالات..

وحين سألته عن سبب هذه الروح الانهزامية والسلبية.. رد قائلا.. لقد تعبت وسئمت من كثر ما قمت به وقدمته من افكار واقتراحات.. كانت تأخذ مني الجهد والوقت الكثير على حساب راحتي واجازاتي وحتى وقت عائلتي.. وبالتالي يأخذها مديري المباشر بعد ان يناقشني بادق تفاصيلها ويصبح ملما بها ويفهمها.. ويذهب بها الى الادارة العليا ناسبا اياها لنفسه.. وتكون السبب الرئيس في تثبيته في موقعه وترقيته وتحسين دخله.. متناسيا ان يذكر حتى مشاركتي في اعدادها ولا اريده ان ينسبها كلها لي..

من الحالتين السابقتين اجد انه للاسف كثيرا ما نشاهد "متشعبطون" على اكتاف وانجازات الاخرين.. وهنا لا استثني من يستلم منصبا ويقص شريط انجاز لمن سبقه.. ولا يذكر في حفل التدشين انه جاء ليكمل ما بدأه سابقه.. وللاسف يبين للجميع انه -والذي جلس على كرسيه من امس العصر- الذي لولاه لما اكتمل المشروع بهكذا شكل وهيئة وكيفية..

فإلى كل من يتشدق بالعمل المؤسسي.. ويتشعبط على انجاز غيره اقول.. ان العمل المؤسسي هو عمل تراكمي تكاملي.. ولا يمكن لشخص ان ينسب الانجاز لنفسه حتى وان كان هو من يقطف الثمرة.. فهناك من حرث وغرس ووضع السماد وروى تلك البذور وحافظ عليها من الطفيليات وتقلبات الطقس الى ان حان وقت القطاف.. والمصيبة الانكى والاكبر.. إن كان بالاصل غير موجود منذ البداية.. وتم تعيينه وقت الحصاد..
محمود الدباس - ابو الليث..
© جميع الحقوق محفوظة صحيفة الأنباط 2024
تصميم و تطوير