مراكز أورنج المجتمعية الرقمية: مجتمعات تحتفي بالتعلم وتقود التعليم الشبلي قيمة الدعم الحكومي في موازنة 2025 للسلع المدعومة لم يتغير الملك يستمع إلى ردي مجلسي الأعيان والنواب على خطاب العرش رئيس مجلس الأعيان وأعضاء المكتب الدائم يعودون مصابي الرابية وزير الأشغال يتفقد مشروع الطريق التنظيمي لمنطقة وادي العش الصناعية الحلال والحرام واثره على الأمة . المياه بالتعاون مع الأجهزة الرسمية تواصل ضبط اعتداءات كبيرة على نبع وادي السير وزير العمل يلتقي نقيب وأعضاء نقابة المقاولين التلهوني:الاتجار بالبشر جريمة تتنافى مع قيمنا الدينية وأبسط مبادىء الانسانية دائرة الموازنة العامة تنشر مشروع قانون الموازنة لسنة 2025 "الطاقة" تعتمد "الكاشف الخاص بالكاز" لضمان جودة المشتقات النفطية اللواء الركن الحنيطي يكرّم عددا من ضباط وضباط صف القوات المسلحة وزير العمل: تصويب أوضاع 5 آلاف عامل وافد مخالف خلال أسبوعين المياه بالتعاون مع الأجهزة الرسمية تواصل ضبط اعتداءات كبيرة على نبع وادي السير توقع زيادة الطلب على أسطوانات الغاز إلى 180 ألف أسطوانة يوميًا سلطة وادي الأردن تكرّم موظفيها المشاركين في جائزة الملك عبدالله الثاني لتميز الأداء الحكومي والشفافية المياه :توقيع اتفاقية تصميم و تنفيذ وتشغيل محطة معالجة مياه نبعة وادي السير بقيمة 2,269 مليون دينار لا شرقية و لا غربية، موسم الزيتونة المباركة في الأردن وزير الشباب يبحث والسفيرة الأميركية تعزيز التعاون عشريني يطلق النار على طليقته في الشونة الشمالية

اثر البطانة في قرارات المسؤولين !!!

اثر البطانة في قرارات المسؤولين
الأنباط -

  م. هاشم نايل المجالي

أي مسؤول متنفذ يكون حوله مجموعة من المساعدين والمسؤولين الذين يأتمن لهم في الكثير من الاعمال والقرارات وفي الغالب يطلعهم هو ايضاً على باطن الامور ، وعليه بالتالي ان يحسن اختيارهم فان جمع حوله بطانة صادقة صالحة تعينه على الصواب والقرار السديد وتنهاه عن الشر كان له الفوز والنجاح والتوفيق .

فاختيار اي مسؤول لبطانة صادقة تصدقه الرأي والمشورة تعصمه عن كثير من الاخطاء كذلك لا تجامله بالفعل غير السوي وهذا يكون دليل نجاح حتى لا يخطئ ، فكثير من رؤساء الحكومات كان لديهم بطانة لم تصدقهم القول والفعل لتحقيق مكاسب ومنافع شخصية أضرت بمكانتهم العملية والاجتماعية وكان مصيرهم ان تم نبذهم من المجتمع لقراراتهم وسلوكياتهم السلبية .

وتكون العلاقة بين هذه البطانة من المسؤولين ومع المسؤولين عنهم صادقة عندما تكون ضمن الضوابط القيمية والاخلاقية والدينية بالتعامل ، ويأخذ كل مسؤول فيها حيزه ومجاله الطبيعي في العمل ، ومن الممكن ان تكون هناك علاقات تتضمن مصالح مشتركة وما الى ذلك ولكن شرطها ان تنضبط بضوابط الاخلاق والحس الوطني ، قال رسول الله صلى الله عليه وسلم ( يقول الله انا ثالث الشريكين ما لم يخن احدهما صاحبه فإذا خان خرجت من بينهما ) .

اذن هناك رقي في التعاملات وسموها وتبتعد ان تكون على حساب الاخرين او على حساب المصلحة العامة او ان تكون بالظل دون معرفة المعنيين بالامر ، فالمنتفع يعاشر ويعمل بالمراوغة لتحقيق مصالحه الدنيوية والتي لا تعلو عن علو الكعب حينها فالنفس أمارة بالسوء والانسان يضعف امام المغريات ، قال تعالى ( وما أبرى نفسي إن النفس لامارة بالسوء إلا ما رحم ربي إن ربي غفور رحيم ) يوسف .

   فعلى اي مسؤول ان يتعامل بعمله ومع المسؤولين عنه بكل شفافية ووضوح وكأنه كأس من زجاج يرى ما في داخله يشهد له الجميع .

كذلك على المسؤول ان يقبل النصيحة وهي تقدم لأي فرد كبير ذي شأن وعالي القدر او فقير الحال قليل الشأن ، ولا احد في غنى عن النصيحة وهناك اسس وأصول لتقديم النصيحة الصادقة والتي على ضوئها يجب التصرف فهناك النصيحة باللفظ الصريح وبشكل واضح دون حرج ، وهناك من يقدم النصيحة على شكل تلميحات وايحاءات بشكل غير مباشر حول مختلف القضايا ، وهناك من يعتبرها تجريحاً او تشهيراً به بشكل او بآخر ، لكن نتائج النصيحة متعلقة ومرتبطة بمدى صدق نية الناصح قال رسول الله صلى الله عليه وسلم ( انما الاعمال بالنيات وإنما لكل امرىء ما نوى ) .

فيجب ان يكون هناك استخدام للحكمة في النصيحة ، والحكمة هي وضع الشيء في محله والابتعاد عنها سيأتي بانعكاسات سلبية وحتى لا تتحول الى ظلم ونتائج الظلم معروفة ، والحكمة تقتضي دراسة واقع الحال والظروف المحيطة وسبب الحاجة للنصيحة مع واقع الحال والنصيحة واجبة فهي جوهر الامر بالمعروف والنهي عن المنكر .

فلا بد من ترويض النفس وتدريبها على قبول نصيحة الاخرين ، لكننا نشاهد كثيراً من المسؤولين يتقنون المشاهد التمثيلية بالعمل والتعامل ويكذب دون ان يرمش له جفن في كثير من المواقف ، وبالتالي فهو يكذب على نفسه وعلى الاخرين وعلى المسؤول عنه ، ويكون له الاثر في تغيير اتجاه البوصلة وهذا الأمر فاق الازدواجية بالشخصية المتناقضة والتي تظهر تحت ظروف الازمات الضاغطة على انه ابو الحلول لتلك الازمات ، قال رسول الله صلى الله عليه وسلم ( تجدون الناس معادن خيارهم في الجاهلية خيارهم في الاسلام اذا نقهوا وتجدون خير الناس في هذا الشأن اشدهم له كرهية وتجدون شر الناس ذا الوجهين الذي يأتي هؤلاء بوجه ويأتي هؤلاء بوجهين ) .

وهي الطريقة البشعة للكثير من المسؤولين الذين لا يتأكدون من حقائق الامور او ان يكونوا صادقين مع اصحاب القرار بل يشوهون الواقع ويملأه بالشوائب والمغالطات ، وتفقد على اثرها السيطرة على زمام النفس وعلى زمام الامور ويكون جنوح الكثيرين نحو الشر والعنف فيتسع ما لا توافقه الفطرة السليمة .

ومن خلال مسيرة الحياة في هذا الوطن رأينا وقرأنا وشاهدنا كم من الرجال الاوفياء المخلصين صادقي القول والفعل ناصحين بصدق وخوف وحرص وولاء وانتماء قدموا انفسهم لخدمة هذا الوطن وضحوا بحياتهم من اجله وفاء وانتماء .

وشاهدنا بعض الرجال من سقطت الاقنعة عن وجوههم فكانت نصائحهم ملوثة وتسودها الشوائب وكانت انعكاساتها سلبية وكانت اهدافهم منافع شخصية ومكاسب دنيوية .

ووجب على كل انسان الا يقع في الاعجاب بنفسه ويجد فيها انها اعلى واهم من الاخرين ، وعليه مراجعة الاخطاء التي يقع فيها بنفسه او يوقع بها الاخرين ، وان يعرف ان هناك ضوابط اخلاقية وقيمية ووطنية يجب ان يلتزم بها .

وانه من التناقض ان نثق ببعض الاشخاص ثقة مطلقة فابليس يعرف ثغرات النفس البشرية وقدرته على خلط الامور وافسادها قال تعالى ( فمن يعمل مثقال ذرة خيراً يره ومن يعمل مثقال ذرة شراً يره ) .

وعليه فان قيادة الانسان لنفسه وتوجيه افكاره لما يرضي الله وحث النفس عليها يجعل من عملية التغيير والاصلاح امراً سهلاً ويسيراً وان لا نخشى عملية التحول او الانتقال الذاتي وهذا يحتاج الى قلب حاضر وصادق وصدق في الولاء والانتماء .//

  

hashemmajali_56@yahoo.com   

 

© جميع الحقوق محفوظة صحيفة الأنباط 2024
تصميم و تطوير