البث المباشر
جذور الوعي للطفل.. في زمنٍ متغيّر الملكية الأردنية ثانيًا في دقة مواعيد الوصول في الشرق الأوسط وأفريقيا لعام 2025 وضمن أفضل خمس شركات طيران عالميًا في الذكرى العاشرة لرحيل المرحوم د.أحمد الحوراني ... بين الذكاء الفطري والذكاء الاصطناعي جهود رسمية ومجتمعية متكاملة لمواجهة الإلقاء العشوائي للنفايات في المحافظات شركة الكهرباء الوطنية تؤكد جاهزيتها لمواجهة المنخفض الجوي القادم بتوجيهات ملكية ... القوات المسلحة الأردنية تُسيّر قافلة مساعدات إنسانية إلى سوريا Xinhua Headlines: Celebrating 70 years of diplomatic ties, China, Africa boost cooperation in advancing modernization طقس شديد البرودة مع تعمّق المنخفض وتحذيرات من السيول منخفض قوي يؤثر على المملكة مساء اليوم وتحذيرات من السيول والرياح "ناسا" تدرس إنهاء مهمة فضائية بسبب مشكلة صحية لأحد الرواد 5 نصائح لترشيد استهلاك الكهرباء برشلونة يحسم الكلاسيكو ويعتلي عرش السوبر الإسباني بثلاثية مثيرة الحياري: القطاع الزراعي يسجل أعلى معدلات نمو ويقود النشاط الاقتصادي في 2025 انخفاض أسعار المنتجين الصناعيين خلال 11 شهراً لعام 2025 البحث الجنائي يلقي القبض على سارق محلات بيع القهوة البحث الجنائي يلقي القبض على سارق محال بيع القهوة بالمغافلة( ما ظهر في فيديو جرى تداوله أول أمس في منطقة رأس العين) شركة تطوير العقبة تكتب فصلا جديدا في الاستثمار وتضع العقبة في دائرة الضوء وزير الخارجية ينقل تحيات الملك وولي العهد لملك البحرين وولي عهده وزير الخارجية ينقل تحيات الملك وولي العهد لملك البحرين وولي عهده ولي العهد والأميرة رجوة الحسين يزوران شركة جبل عمان ناشرون

صراع النفوذ

صراع النفوذ
الأنباط -
يجد مثلا بأن شركتين او شركات كبرى تنتج في بلدها وتنافس في السعر والنوعيه فتعمل جاهدة على وأد اي شركه اخرى تنافسها وذلك في حرق الأسعار مع نوعيه عاليه وقد تلجأ إلى اشاعات ضد الشركه الأخرى او استخدام اعلام للتركيز على نجاحات الشركه واخفاقات المنافسين وتسعى الشركتان المتنافستان إلى تصدير تتافسهما إلى مناطق اخرى للسيطره على أسواق جديده لا تملك قوة الشركتين وقد لا يوجد منتجات من شركات فيها منافسه للشركتين 
وصداع النفوذ أيضا قد يمتد في الادارات  التنفيذيه وهناك إدارات ناجحه تعمل ليل نهار وتنجز لمؤسساتها وبلدانها ولذلك قد تجد مقاومه من إدارات غير ناجحه وغير كفؤه اي إدارات التغيير الايجابي قد تواجه بصراعات النفوذ داخل مؤسسات تعطل او تعيق اي تغيير ايجابي 
وكذلك في التعليم فقد تجد مدرسه ناجحه او كليه ناجحه او جامعه ناجحه في منطقه أو بلد وتحاول فتح فروع لها خارج منطقتها فقد تجد صراعا مع مدارس او جامعات او كليات اخرى على مناطق نفوذها 
فصراع النفوذ منذ القدم موجود  وقد تجد من يقول صراع بين الحق والباطل 
فصراع النفوذ بين متصارعين قد يفشل من الجهتين عندما تتحد مثلا شركات او مدارس او جامعات او إدارات لمقاومة نفوذ جهات خارجيه  واذا لم تتحد معا  لصد النفوذ الخارجي سيطبق عليها ما حصل في حوادث تاريخيه  فالشاطر والذكي من يأخذ العبره من التاريخ واحداث فيتحصن ذاتيا ويقنع المستهليكن مثلا بأن استهلاك الإنتاج المحلي قوة لاقتصاد وطنه فتحصين الداخل دائما قوة كبيره 
والا  هناك مثل قد  يطبق على من لا يعي خطر  صراع النفوذ وقد يتحد المتصارعان كالشركات الكبرى للقضاء على اي شركه تنافسهما في مناطق نفوذهما وخارجه 
ومن لا يعي صراع النفوذ ويقوي نفسه 
سيطبق عليه المثل
"اكلت يوم اكل الثور الابيض"
فلا يوجد حسن نيه بين شركات متصارعه على نفوذ والسيطره على المستهلكين في داخل بلدانها وخارجها 
وانما صراع النفوذ يكون بسوء نيه وتخطيط محكم ينفذ على مراحل 
وقد يكون خطوه خطوه او بالضربه القاضيه لشركات منافسه للسيطره على مناطق نفوذ ضعيفه قبل أن تقوى وتقلب الطاوله على المتنافسين بالاتحاد بين امكنة نفوذ الشركات الكبرى التي تسوق منتجاتها  والاتحاد قوة أمام صراع النفوذ لشركات كبرى وقد يفشل صراع النفوذ للأبد ولن ينجح في حالة اتحاد قوي وحازم بين ساحات صراع النفوذ لمواجهة شركات كبرى متصارعه  على النفوذ
ومن يقرأ التاريخ أيضا  يجد دائما صراع النفوذ 
والذكي أيضا  من يدرس التاريخ ويقرا عن صراع الشركات للنفوذ على المستهلكين بتسويق فعال ورقمي فعال  ويأخذ العبره منه    
 أد مصطفى محمد عيروط
© جميع الحقوق محفوظة صحيفة الأنباط 2024
تصميم و تطوير