البث المباشر
"الخارجية" تتابع طلبات الأردنيين الراغبين بالعودة الى المملكة مدعي عام عمان يقرر توقيف سبع اشخاص على قضية صوبة "شموسة" لجنة الإعلام في الأعيان تلتقي السفير الصيني البنك الأردني الكويتي يطلق حملة جوائز حسابات التوفير – الجوائز لعام 2026 الخوالدة: هذا ما قلته بخصوص الضمان الاجتماعي وزير الاستثمار يبحث مع السفيرة الأسترالية تعزيز التعاون الاقتصادي والاستثماري. إطلاق عروض حصرية من Orange Money خلال شهر رمضان المياه والبوتاس توقعان اتفاقية لتعزيز الاستثمارات العيسوي يلتقي وفدا من جمعية فرسان التغيير للتنمية السياسية وتطوير المجتمع المدني لماذا يغيب الصوت الرياضي العربي عن معركة المناخ؟ تجارة عمّان وإدارة السير تبحثان تنظيم الحركة المرورية خلال رمضان والأعياد الدرادكة يحاضر في “الأردنية للعلوم والثقافة” حول آثار الحرب على مصادر الطاقة في الأردن في البدء كان العرب الجزء الثاني عشر وزير العدل: إنجاز المعاملات إلكترونيا وإلغاء الاختصاص المكاني أبرز ملامح المعدل لقانون الكاتب العدل انخفاض سعر الغاز الأوروبي بنسبة 15% وزير الخارجية ونظيره العراقي يبحثان آفاق استعادة التهدئة والاستقرار في المنطقة الأردن يدين الاعتداء الإيراني الذي استهدف مبنى سكنيا في المنامة 105.1 دنانير سعر الذهب "عيار 21" في السوق المحلية إجراء 182 قسطرة "إنقاذ حياة" الشهر الماضي ضمن بروتوكول الجلطات القلبية احباط 4 محاولات تهريب كميات كبيرة من المخدرات

صناعتنا قوتنا ... سياحتنا قوتنا .... اقتصادنا و ما نملك هو قوتنا ....!!!

صناعتنا قوتنا  سياحتنا قوتنا  اقتصادنا و ما نملك هو قوتنا
الأنباط -
نضال ملوالعين
الا يجب أن نتعلم من التجربة الصناعية لتعميمها على القطاعات الاقتصادية الاردنية المتعددة و المتنوعة . 
لم تحصل غرفة الصناعة على دعم بقيمة 70 مليون دينار ميزانية و لم تحصل على تمويل لحملاتها التسويقية و الترويجية و حتى ان تدفع لوكلائها أو 36 مليون دينار لطيران منخفض التكاليف أو ميزانيات ضخمة للصناعة أو معارض أو مؤتمرات أو " مؤسرين " بل كانت بميزانيات محدودة و مشاركة من نفس المصانع و الصناعيين . 
تختلف الصناعة الاردنية بثقافتها المجتمعية و خدمة المجتمع و تجد من واجبها ان تقدم للمجتمع ما تقدر عليه ليس فقط في مجال التوظيف بل بالتنمية و الأدارة.  حيث اننا نقوم بجولات متنوعة حسب حاجة المجتمع من طرود الخير و الاعمال الأخرى إضافة لإنشاء دورات و غيرها من الأنشطة..
واذا أردنا النجاح في القطاعات الاقتصادية كالزراعة و السياحة و الاستثمارات المتنوعة ... يجب أن نتعلم من النموذج الصناعي رغم ان البيئة الاستثمارية تحتاج إلى تطوير  ...وهناك  تحديات الطاقة و تكاليف الإنتاج و التحديات المحلية و العالمية استطاعو ان يتجاوزو جزء من التحديات و مازالت المركب تسير و تتطور . بعون الله و توفيقه.  
فالمنتج السياحي يحتاج إلى استراتيجية نسخة من الاسترتيجية الصناعية .... فالسياحة هي صناعة مميزة بمدخلات إنتاج متنوعة للخروج بمنتج سياحي متفوق . 
هنا عندما نقراء هذا و الأرقام لا تكذب و ليس مجرد استعراضات و دمج أمور أخرى لتخرج بهذا الرقم ... نقرأ هذا الخبر : 
" الإنتاج الصناعي الأردني 18 مليار و تحقق 25% من الناتج المحلي " 
نشكر كتلة إنجاز في  إدارة غرفة صناعة الأردن و غرفة صناعة عمان شكرا ابو عدي وكتلة انجاز  .و جميع المصانع و الصناعيين هذا أنجاز قادته كتلة انجاز مع بطانة صالحة بنظرة وطنية و منتمية و بمجهود فريق متكامل برئاسة العقيد فتحي الجغبير  وتعاون فسيفساء الصناعة لتخرج رؤية واضحة و ارقام مميزة ...و يصنعون معا رؤيا إلى مستقبل الصناعة بالتعاون مع القواعد و الأسس من الصناعيين و المستثمرين ....و قربهم لجميع مقدمي الصناعة مهما كان حجم الصناعة و العاملين بهذا القطاع المميز . 
ما أقوله اليوم هو ان نتعلم  التطوير من غرفتي صناعة الأردن و صناعة عمان  من نماذج النجاح في المؤسسات العسكرية و الامنية و من إدارة السير و الأحوال المدنية و غيرها من مؤسسات عملت بتميز... تجعلنا نفتخر و تزيد من ايجابياتنا من ان النجاح ممكن... لكنه يحتاج إلى إدارة و إرادة و تصميم و عزم ... نحتاج في أكثر من موقع ليس إلى مدير نحتاج إلى قائد ليتقدم بالقطاعات الاقتصادية.  و ان يعمل على الرؤى الملكية و الرسائل الملكية و طموحات القطاعات الاقتصادية . فالظروف الاقتصادية واحدة لجميع مكونات القطاع الا ان إدارة العمل هي ما تؤثر .... 

حمى الله الأردن 
حمى الله الملك 

ملاحظة : 

بعد أن قرأت زوجتي مسودة المقال : قالتلي " هو حدا سامعك ... انسى وحط بالخرج و احجزلنا على تركيا " 


© جميع الحقوق محفوظة صحيفة الأنباط 2024
تصميم و تطوير