البث المباشر
هيئة مستثمري المناطق الحرة تبحث مع وفد كوري تعليمات وإجراءات المطابقة للمركبات الأردن.. أطلس التوازن في زمن آلهة الحرب عمان الأهلية تستضيف مدير برنامج التعليم العام والتعليم العالي للإتحاد الأوروبي لدى الاردن نقيب الممرضين: ظلم مستمر بحق التمريض في الحوافز… نطالب بالمساواة لا بالزيادة المنطقة العسكرية الجنوبية تحبط محاولتي تهريب مواد مخدرة بواسطة طائرتين مسيرتين تكليف جديد لحكام كرة اليد في البطولات الآسيوية . بيان صادر عن جمعية الفنادق الأردنية اليوم العالمي لمشروع صفر نفايات نقيب المحامين: تعديلات الضمان الاجتماعي قد تُحدث تشوهات وتستوجب دراسات اكتوارية معمّقة مستشفى الكندي يحتفل بيوم الطبيب العالمي نمو الاقتصاد الأردني بنسبة 3% في الربع الرابع من 2025 إنه العهر السياسي بعينه الصمت اليومي وأسئلة الوجود في "إيفا" للقاصة وداد أبو شنب التربية تمدد فترة تسجيل لامتحان الثانوية العامة للعام 2026 الأردن يدين بأشد العبارات المخطط الإرهابي الذي كان يستهدف البحرين إيران بين المطرقة والسندان… هل بدأ الانهيار الصامت ؟ ارتفاع الاستثمار الأجنبي في الأردن 25% العام الماضي ليسجل أعلى مستوى منذ 2017 إطفاء الحريق بناقلة النفط الكويتية.. ودبي "لا تسرب أو إصابات" الصين تدعو إلى وقف فوري للعمليات العسكرية في الشرق الأوسط نظرية فلسفية عربية تهز مفهوم الزمن الازدواج الأنطولوجي للزمن: من خطّ الزمن إلى جرح اللحظة

صناعتنا قوتنا ... سياحتنا قوتنا .... اقتصادنا و ما نملك هو قوتنا ....!!!

صناعتنا قوتنا  سياحتنا قوتنا  اقتصادنا و ما نملك هو قوتنا
الأنباط -
نضال ملوالعين
الا يجب أن نتعلم من التجربة الصناعية لتعميمها على القطاعات الاقتصادية الاردنية المتعددة و المتنوعة . 
لم تحصل غرفة الصناعة على دعم بقيمة 70 مليون دينار ميزانية و لم تحصل على تمويل لحملاتها التسويقية و الترويجية و حتى ان تدفع لوكلائها أو 36 مليون دينار لطيران منخفض التكاليف أو ميزانيات ضخمة للصناعة أو معارض أو مؤتمرات أو " مؤسرين " بل كانت بميزانيات محدودة و مشاركة من نفس المصانع و الصناعيين . 
تختلف الصناعة الاردنية بثقافتها المجتمعية و خدمة المجتمع و تجد من واجبها ان تقدم للمجتمع ما تقدر عليه ليس فقط في مجال التوظيف بل بالتنمية و الأدارة.  حيث اننا نقوم بجولات متنوعة حسب حاجة المجتمع من طرود الخير و الاعمال الأخرى إضافة لإنشاء دورات و غيرها من الأنشطة..
واذا أردنا النجاح في القطاعات الاقتصادية كالزراعة و السياحة و الاستثمارات المتنوعة ... يجب أن نتعلم من النموذج الصناعي رغم ان البيئة الاستثمارية تحتاج إلى تطوير  ...وهناك  تحديات الطاقة و تكاليف الإنتاج و التحديات المحلية و العالمية استطاعو ان يتجاوزو جزء من التحديات و مازالت المركب تسير و تتطور . بعون الله و توفيقه.  
فالمنتج السياحي يحتاج إلى استراتيجية نسخة من الاسترتيجية الصناعية .... فالسياحة هي صناعة مميزة بمدخلات إنتاج متنوعة للخروج بمنتج سياحي متفوق . 
هنا عندما نقراء هذا و الأرقام لا تكذب و ليس مجرد استعراضات و دمج أمور أخرى لتخرج بهذا الرقم ... نقرأ هذا الخبر : 
" الإنتاج الصناعي الأردني 18 مليار و تحقق 25% من الناتج المحلي " 
نشكر كتلة إنجاز في  إدارة غرفة صناعة الأردن و غرفة صناعة عمان شكرا ابو عدي وكتلة انجاز  .و جميع المصانع و الصناعيين هذا أنجاز قادته كتلة انجاز مع بطانة صالحة بنظرة وطنية و منتمية و بمجهود فريق متكامل برئاسة العقيد فتحي الجغبير  وتعاون فسيفساء الصناعة لتخرج رؤية واضحة و ارقام مميزة ...و يصنعون معا رؤيا إلى مستقبل الصناعة بالتعاون مع القواعد و الأسس من الصناعيين و المستثمرين ....و قربهم لجميع مقدمي الصناعة مهما كان حجم الصناعة و العاملين بهذا القطاع المميز . 
ما أقوله اليوم هو ان نتعلم  التطوير من غرفتي صناعة الأردن و صناعة عمان  من نماذج النجاح في المؤسسات العسكرية و الامنية و من إدارة السير و الأحوال المدنية و غيرها من مؤسسات عملت بتميز... تجعلنا نفتخر و تزيد من ايجابياتنا من ان النجاح ممكن... لكنه يحتاج إلى إدارة و إرادة و تصميم و عزم ... نحتاج في أكثر من موقع ليس إلى مدير نحتاج إلى قائد ليتقدم بالقطاعات الاقتصادية.  و ان يعمل على الرؤى الملكية و الرسائل الملكية و طموحات القطاعات الاقتصادية . فالظروف الاقتصادية واحدة لجميع مكونات القطاع الا ان إدارة العمل هي ما تؤثر .... 

حمى الله الأردن 
حمى الله الملك 

ملاحظة : 

بعد أن قرأت زوجتي مسودة المقال : قالتلي " هو حدا سامعك ... انسى وحط بالخرج و احجزلنا على تركيا " 


© جميع الحقوق محفوظة صحيفة الأنباط 2024
تصميم و تطوير