بيان استنكار وإدانة صادر عن شركة كهرباء إربد بشأن الاعتداء الإرهابي الذي استهدف كنيسة قرية حمود في محافظة الكرك
جلالة الملك عبر اكس: سنواجه العمل الإرهابي الذي استهدف الكرك بأشد العقوبات
الجمعية الأردنية للبحث العلمي والريادة والإبداع تدين الاعتداء الآثم في محافظة الكرك
مديرية الأمن العام تعلن أعداد الشهداء والمصابين في حادثة الكرك
كنيسة حمود.. ما وراء الجريمة
الإرهاب لا دين له.. والأردن حصن منيع في ظل القيادة الهاشمية
شاهد عيان يروي ما جرى في كنيسة الكرك .. شخصان فتحا النار لـ 5 دقائق ولاذا بالفرار
الامن يحذر من معلومات متداولة حول حادثة الكرك: التزموا بالرسمية
الحكومة: الأجهزة الأمنية تتابع حادثة الكرك وبيانات تفصيلية متتابعة
المومني: الأجهزة الأمنية تتابع في الميدان حادثة إطلاق النار في الكرك
الأمن : وفيات واصابات بعملية إطلاق نار على كنيسة في الكرك
جيش الاحتلال يزعم أن مصور وكالة الأنباء الفرنسية على علم مسبق بعملية الخليل
بعد هجوم الخليل .. سموتريتش يدعو إلى عملية عسكرية واسعة بالضفة الغربية
السلط تكرم أبناءها من رجالات القانون الأوائل
" خطوة بالاتجاه الصحيح "
المنطقة العسكرية الشمالية تحبط محاولة تسلل على إحدى واجهاتها الحدودية
نتنياهو يوجه بإغلاق الضفة الغربية بشكل كامل
قبل انتخابات إسرائيل .. نتنياهو يتوعد طهران برد قوي
بن غفير: يجب تفكيك السلطة الفلسطينية
جامعة الدول العربية تدين الاعتداءات الحوثية على مطار الملك فهد الدولي وحقل شيبة النفطي
اعلن امين عام وزارة التعليم العالي والبحث العلمي الاستاذ الدكتور عاهد الوهادنة عن انتهاء الوزارة من اعداد خطتها الاستراتيجية للأعوام (2019-2021)، حيث شكلت الوزارة فريق متخصص لإعداد الاستراتيجية وقام الفريق بمراجعة الأوراق النقاشية لجلالة الملك عبدالله الثاني ابن الحسين المعظم حفظة الله مع التركيز على الورقة النقاشية السابعة والتي ركزت على التعليم وتمت مراجعة قانوني التعليم العالي والجامعات الأردنية الصادرين عام 2018، والاستراتيجيات السابقة لوزارة التعليم العالي، والاستراتيجيات الوطنية المختلفة (رؤية الاردن 2025، الاستراتيجية الوطنية لتنمية المواد البشرية 2016-2025 ، وخطة تحفيز النمو الاقتصادي 2018-2022، والبرنامج التنموي التنفيذي 2016-2020، وبرنامج النهضة الحكومي 2019-2020).
وأجري تحليل للبيئة الداخلية والخارجية (SWOT) وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات مستخدمين آليات ماكنزي (7S) لتحليل البيئة الداخلية و (PESTEL) لتحليل البيئة الخارجية وتم اسقاط هذه النماذج على نموذج بطاقات الأداء المتوازن بمحاورها الخمسة.
وقد عقدت الوزارة ورشتين عمل لقيادات الوزارة والعاملين فيها تم خلالها اشتقاق الرؤية والرسالة ومناقشه مخرجات تحليل البيئة الداخلية والخارجية، واشتقاق الأهداف الاستراتيجية للوزارة والتوافق عليها، والأهداف الفرعية المنبثقة عنها ومؤشرات ادائها، وفي ورشة العمل الثانية تم تدريب قيادات للوزارة على وضع خطط تنفيذية للوحدات التنظيمية في الوزارة، على نموذج خاص أعد لهذه الغاية بحيث يتم ربط الهدف الاستراتيجي الذي تسهم الوحدة التنظيمية في تحقيقه مع الهدف الفرعي مع المبادرة والمشروع والانشطة التفصيلية اللازمة لتحقيق الهدف، وأوقات التنفيذ ومسؤولية التنفيذ، ومؤشرات أداء (SMART) لكل هدف فرعي وهدف استراتيجي.
وأعدت خلال مراحل اعداد الاستراتيجية الخارطة الاستراتيجية التي توضح كيفية تحقيق الأهداف الاستراتيجية وترابط الرؤية والرسالة ضمن محاور الأداء المتوازن.
وأرفق بالاستراتيجية كذلك مصفوفات توضح ارتباط الأهداف الاستراتيجية بالأهداف الوطنية الواردة ضمن الخطط الوطنية وكذلك ترابط الاهداف الفرعية بالأهداف الاستراتيجية، والوحدات التنظيمية التي تشترك في تحقيق كل هدف.
وأعدت الخطط التنفيذية للوحدات التنظيمية المختلفة في الوزارة وتم ضمها للاستراتيجية.
