سألت  امس اخ اعرفه واعرف والده منذ بداية  عام ١٩٨٠   عندما كان مشروعهم صغيرا واليوم تحولوا إلى قصة نجاح  واعرف كثيرين مثلهم   وفي ضوء ما خرجت من لقاءي معه بعد ست سنوات ونصف  ولم اره وقد رأيت التطور والتحديث والمتابعه والضبط والسيطره   بأن حسن الاداره هي الأساس بدءا من الاسره كما قال  ولذلك تجد
.                                      في مختلف دول العالم مؤسسات قطاع خاص قد  تربح وتدفع ضرائب وتقوم بمسؤولية اجتماعيه فعاله  وتقدم لمن فيها  خدمات وتطور نفسها وتتفاعل مع المجتمعات المحليه    و قد يكون مثيل هذه  المؤسسات في القطاع العام في العالم  لا تحقق ربحا وتدعهما الدوله التي تتواجد فيها   وقد تكون الخدمات التي تقدمها في بعضها لا تليق ولا يرضاها احد ولا تتفاعل بشكل مؤثر مع المجتمعات المحليه    
اذن السبب حسن الاداره في العالم   فالقطاع الخاص الناجح  يستقطب الكفاءات والمنجزين ويسعى للتطوير والبحث ويصبح بعضه عملاقا في النجاح والإنجاز والتطوير والتصدير والتشغيل  فيراقب ويسأل وينجح ومن حقه في هذه الحاله ان يطلق عليه البعض عملاقا لنجاحه وانجازه على الواقع     وقد  يكون مثيلها في القطاع العام في بعض مناطق في  العالم  وقد تحولها إدارات فاشله  قد تكون  وصلت بعضها بالواسطة. والمحسوبيه  والمناطقيه والارضاءات وتدخلات متنفذين لمصالحهم فقط   و"البراشوت" فتحولها  الى مزرعه ودون أدنى كفاءه ودون حسن الاداره   وقد تحارب إداراتها الفاشله   الكفاءات والمنجزين و قد تتحول في بعضها  إلى مزرعة شعبويات وارضاءات وعدم تطوير الخدمات والبنى التحتيه وطارده
 للكفاءات  وقد تتحول  الى ادارات تقوم بكرم حاتمي  على حساب المؤسسه وليس على حسابها الشخصي وقد تقضي وقتها  في سفر وعدم التزام في دوام  وفوضى وشلليه
وقال وقيل ودون أدنى ضبط وسيطره ومتابعه  وقد يجرى فيها أعمال  اذا ضبطت يجب تغيير الاداره فورا   كحفلات أعياد ميلاد وولائم في مكاتب او في مكتب  على حساب الغير  وامن مدني في مؤسسات مدنيه قد  يتجول ويتسمر حول المسؤؤل اذا استطاع ان يقوم عن مكتبه و قد يتجول فقط للتجوال لانه قد يمضي وقته في مراقبه العاملين  عبر الكاميرا  ولا يعمل غيرها  و قدلا يستمع الا إلى شلل قد تكون  كذابه انتهازيه حاقده     اوتقدم خدمات فقط من عاملين  لبعض مسؤؤلين فيها اوقد ينزل المستوى إلى غسيل سياراتهم داخل المؤسسه العامه وهكذا من أعمال قد تحدث او لا تحدث    اوارضاءات لاصحاب مصالح والسكوت على مخالفاتهم   ومتنفذين على حساب المؤسسه العامه وقد يكون ذلك في مؤسسات عامه  في العالم او في قطاع خاص او مشترك  في وجود  إدارات فاشله وممارسة شبيهه او لا يكون موجودا  لان ذلك ما قلته قد يكون   غير صحيحا  وهي قد تكون افتراضات  قد تجرى او لا  في مناطق في العالم فحسن الاداره هو من يقدم المؤسسه او يحطمها       
ولذلك كما سمعت منه كناجح صادق ومن حسن الاداره والنجاح الصدق والوضوح  فالكذب يدمر الشخص والمؤسسه ولذلك  فقد  تلجأ الدول او أصحاب القرار في مؤسسات عامه أينما وجدت  فيها إدارات فاشله او مؤسسات في القطاع الخاص او المشترك او التي تعاني من ترهل إداري وعدم حسن للاداره  في هكذا مؤسسات إلى إدخال شركاء استراتيجيين من القطاع الخاص او اتخاذ قرارات سريعه ودقيقه في إجراء تغييرات اداريه في كافة مستويات المؤسسه والعمل و جذريه قائمه على الكفاءه والإنجاز والتقييم كل شهر والمساءله والمتابعه  الاداريه  والقانونيه الحازمه وإجراء هيكله اداريه لها بسرعه ودقه واختيار كفاءات منجزه وقادره على العمل والإنجاز الظاهر لانقاذها ودون ذلك قد تكون سببا في انفجار مؤسسي و مجتمعي وأمني وسياسي خطير
ولذلك حسن الاداره هو الأساس في النجاح  وما سمعته عن حسن الاداره وهي اساس النجاح والتقدم والتطوير لأي مؤسسه في العالم خاصه او عامه او مشتركه
أد مصطفى محمد عيروط