أعذر من أنذر

بهدوء

عمر كلاب

 الرسالة الى الموظف العام عبر بوابة دائرة اراضي غرب عمان , قوية ومباشرة وتحمل نكهة يحتاجها الشارع الاردني من رئيس حكومته , فهو يحمل تقديرا خاصا للرجل القوي صاحب القرار , ولعل المثل الشعبي الدارج في الاردن " رافق السبع ولو بوكلك " بات نموذجا في العلاقات , ناهيك عن تقدير الاردنيين الهائل لنظافة اليد والنزاهة الاجتماعية , وقد استقر الرئيس الرزاز كأحد اعضاء نادي النزاهة والتواضع في عقول الاردنيين لكنهم كانوا يرغبون في رؤية حُمرة عينيه , لذلك استبشروا خير بالرسالة والطريقة ونبرة الصوت .

في شخصية الرئيس لِين اجتماعي لا تحتاجه الوظيفة العامة , وفيه ايضا عناد يفيض عن حاجة صاحب الموقف , فثمة فرق بين الانحياز لموقف او رأي – بإستثناء الانحيازات الايديولوجية – وبين الاصرار عليه بعناد , ولعل الرئيس وقع في بداية مرحلته ببعض العناد حيال اشخاص او في طريقة ادارة فريقه الحكومي , وكأنه في بداية عهده بالعمل الرسمي ولم يكتسب تجربة من خلال عمله السابق في الضمان الاجتماعي وصندوق الملك عبد الله في ادارة الوظيفة العامة والتفاعل الحيوي مع مقدميها , ولعل التجربتين مع مؤسسات تحتاجان الى اللين اكثر من الحسم وتحميرة العين , منحتاه طراوة في التفاعل مع تواضع اصيل في شخصيته , فزاد الوجع اكثر .

كان الرهان على الرئيس كبير وفيه تفاؤل خلا من الحذر , وسبق في هذا المكان ان حذرنا من التفاؤل بالرجل دون قراءة واقعه المحيط وظروف الاقليم السياسية والاوضاع الاقتصادية , فكان الرجل اسير انطباع الناس وليس حاصل جمع مرحلة وظروفها , فبدأ رحلته بخسارة لأن حجم التفاؤل لا يمكن ان يتناسب وحجم الواقع , ولعل هذا الاختلال الذي اسنده ملمح " عثماني " في التعيين والتكليف  – اشارة الى لين عثمان بن عفان مع اقاربه واصدقائه – قد فاقم الاحباط واستشعر الجمهور المؤيد انه مثل سابقيه يسعى الى تنفيع محاسيبه ومعارفه .

 فلم يلتمس له العذر بأن هذه دوائر معرفته وعلاقاته اسوة بكل رؤساء الحكومات السابقين , فنحن لا نمتلك مخزن معلومات او بنك من الِسيَر الذاتية يستيطع الرجل ان يرحع اليه وحاشى الله ان نتخيل ان لدينا حزبا او احزابا يمكن الاستكانة الى خبرائها , فيختار دون قلق, بل انه كان واثقا من غرائزه في اختيار الافضل والانسب لكنه وليعذرني اغفل الاكفأ , بمعنى حاصل جمع القدرة مع الرغبة وحاصل جمع المعرفة مع التنفيذ , فليس كل خبير قادر على التنفيذ وليس كل ماهر في التنفيذ يمتلك عقلا لاختراق الازمة بالحل او ايجاد المخارج , فالاستشاري ليس جرّاحا بالضرورة .

في زيارته الى دائرة اراضي غرب عمان , اشتم الاردنيون رائحة يبحثون عنها في شخصية رئيس حكومتهم الذين راهنوا عليه واستأنسوا لوجوده , وبدا بعضهم يستشعر قوة في القرار والمتابعة والمحاسبة , بعد ان طرق الدكتور الرزاز بعض ابواب الفساد دون خشية ولم يخضع لموازين القوى وحساسية بعض المواقع والجغرافيا السياسية , وكل ذلك يسند الرئيس في حربه مع الملفات الكبرى المسكوت عنها او التي جرى السكوت عنها لعوامل متلاصقة وملصوقة بالمنافع والمناصب .

نقلة ثانية في موقع آخر يحتاجه الرئيس كي يبدأ البناء الاجتماعي على جملتة " أعذر من أنذر " ويبدأ الناس بتصديق الحملة على مواطن الخلل والضعف والترهل , فالناس سأمت وتريد ان تلمس اجراءات , حتى تقتنع ان النتائج في الطريق ولكنها بحاجة الى وقت , والحكومة ورئيسها اكثر من يحتاج في هذه اللحظة الى وقت ممزوج بعامل الثقة بالقادم .

omarkallab@yahoo.com