البث المباشر
خلال 14 يوما .. حل سحري للإدمان الرقمي وتعزيز الصحة النفسية والتركيز مفاجأة .. التوائم يتأخرون مبكراً ويتفوقون لاحقاً صحيفة: ترامب يدرس توجيه ضربات محدودة لإيران ترامب: أسعار النفط والبنزين قد تظل مرتفعة حتى تشرين الثاني القيادة المركزية الأمريكية: سننفذ حصارا على موانئ إيران بدءا من اليوم حالة الطقس المتوقعة لاربعة ايام صدمة علمية .. هل وُلدت لتكون غنياً أم فقيراً؟ وزير الخارجية ونظيره السوري يترأسان اجتماعات الدورة الثانية لمجلس التنسيق الأعلى بين المملكة وسوريا اليونيفيل: الجيش الإسرائيلي يعرقل عملنا في جنوب لبنان ويخالف التزامات القرار 1701 الفيصلي يكتب فصل الصدارة أمام الحسين مديرية شباب البلقاء تنفذ ورشات توعوية حول مخاطر المخدرات بالتعاون مع الشرطة المجتمعية. الانباط شي يلتقي رئيسة حزب الكومينتانغ الصيني تشنغ لي-وون في بكين بيان أردني سوري مشترك في ختام أعمال الدورة الثانية لمجلس التنسيق الأعلى حرب إيران تكبد إسرائيل نفقات تتجاوز 11.5 مليار دولار رئيس الأركان يستقبل نائب القائد العام للقوات المسلحة العربية الليبية أبو السمن يتابع تنفيذ مشاريع رؤية التحديث الاقتصادي ويوجه بتسريع الإنجاز 12 نيسان 2026 الدويري يتفقد جاهزية خدمات المياه في معان والقويرة استعدادًا لفصل الصيف علي المصري مديراً للعلاقات العامة في البنك العربي الإسلامي الدولي 406 ملايين دينار صادرات تجارة عمان بالربع الأول للعام الحالي موقعة "ما يمكن" في باكستان

منظَّمة الصحة العالمية WHO تدرج أبحاثًا للدكتور زيغان من جامعة البترا في قاعدة بياناتها للدراسات المؤثرة

منظَّمة الصحة العالمية WHO تدرج أبحاثًا للدكتور زيغان من جامعة البترا في قاعدة بياناتها للدراسات المؤثرة
الأنباط -

أدرجت منظمة الصحة العالمية أربعة أبحاث للدكتور سائد زيغان من جامعة البترا في قاعدة بياناتها للدراسات البحثية المؤثرة المتعلقة بـ COVID-19. ونشر الدكتور زيغان أبحاثه الأربعة خلال العامين 2021 و2022 في مجلات عالمية مرموقة.
تناول البحث الأول أهمية التغيير الإنتاجي "Changeover"، بهدف الحصول على مرونة تنظيمية للشركات الصناعية في ظل جائحة كورونا، وقدّم البحث إطاراً مفاهيمياً جديدًا للمرونة التشغيلية للشركات الصناعية، وذلك من خلال إعادة توجيه جميع العمليات الإنتاجية في الشركات، وإعادة تشكيل سلاسل التوريد مؤقتاً لتغيير الإنتاج، وإعادة توجيه خطوط الإنتاج، والتكيف بسرعة مع جائحة كورونا.
وتطرق البحث الثاني إلى دور ريادة الأعمال في تطوير قدرات مرونة الشركات الصغيرة والمتوسطة خلال أزمة "كورونا". وتناولت الدراسة الممارسات التشغيلية التي تبنتها الشركات الصغيرة والمتوسطة أو طورتها لدعم قدرتها على الصمود في مواجهة فيروس كورونا.
واهتم البحث الثالث بدراسة إستراتيجية التحسين المستمر لتحسين مرونة الشركات الصغيرة والمتوسطة، وتناول أيضًا دَور تبني التحسين المستمر في بناء المرونة التنظيمية للشركات الصغيرة والمتوسطة.
وتناول البحث الأخير إدارة التغيُّر الزائف في سلال الطلب والمعروف بـ "Bullwhip Effects" خلال أزمة كورونا. وتوصلت الدراسة إلى أن تأثير التغيرات المفاجئة في سلوك الشراء لدى العملاء في أثناء جائحة كورونا أدّى إلى ظهور تحديات كبيرة في إدارة سلسلة التوريد. وساهمت هذه الدراسة في اقتراح نموذجًا للحد من "Bullwhip Effects".
ويمكن الوصول إلى الأوراق الأربعة على منصة منظمة الصحة العالمية من خلال الرابط التالي:
https://search.bvsalud.org/global-literature-on-novel-coronavirus-2019-ncov/?output=site&lang=en&from=0&sort=&format=summary&count=20&fb=&page=1&skfp=&index=au&q=zighan&search_form_submit
© جميع الحقوق محفوظة صحيفة الأنباط 2024
تصميم و تطوير